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        20億歐元豪賭“兌現(xiàn)”!“大巴黎”首奪歐冠冠軍背后:中東石油資本的足球“野望”有多大?

        來源:低調看直播 發(fā)布時間:2025年06月01日 21:01

        北京時間6月1日凌晨,2024/2025賽季歐洲足球冠軍聯(lián)賽決賽結束爭奪,法甲霸主巴黎圣日耳曼(以下簡稱“大巴黎”)5-0擊敗意甲豪門國際米蘭,隊史上首次奪得歐冠冠軍,并成為歐冠改制以來第24個歐冠冠軍。

        對其背后的“金主”卡爾塔體育投資(以下簡稱“QSI”)而言,這無疑是一場酣暢淋漓的勝利。

        自2011年強勢入主“大巴黎”以來,QSI便懷揣著將這支法甲球隊打造成歐洲足壇巨擘的宏愿。據(jù)《每日電訊報》,14年來,QSI在轉會市場上揮金如土,在球員轉會上累計支出超過20億歐元,內馬爾、梅西、姆巴佩等一眾足壇巨星曾先后披上了巴黎戰(zhàn)袍,拉高了球隊的全球關注度與競技實力。

        隨著巴黎圣日耳曼的勝利,中東資本的足球戰(zhàn)略布局也被推到聚光燈下。除卡塔爾外,沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋等中東資本也在驅動一場超越競技范疇的“足球革命”。

        前荷甲海牙足球俱樂部主理人、前合力萬盛國際體育發(fā)展有限公司CEO武雪松在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱“每經(jīng)記者”)采訪時指出,“中東幾個核心石油國家正將體育產業(yè)作為國家轉型的核心抓手。兩個特別有代表性的國家就是沙特和卡塔爾,他們都把體育產業(yè),特別是足球,當作從資源型國家轉向多元服務化經(jīng)濟體的重要手段?!?/p>

        中東資本的巨額投入也在經(jīng)濟層面創(chuàng)造了不小的影響。Football Business Journal的報道顯示,僅在2023/2024賽季,“大巴黎”就為巴黎的經(jīng)濟貢獻了2.43億歐元,支持了約2370個本地就業(yè)崗位,并貢獻了3.71億歐元的公共財政收入。


        當?shù)貢r間2025年5月31日,巴黎圣日耳曼隊阿什拉夫(前右)在比賽中慶祝進球。圖片來源:新華社記者 彭子洋 攝

        隊史上首個歐冠冠軍!“大巴黎”登頂背后的20億歐元超能力

        “大巴黎”的崛起,離不開背后“金主”QSI的大力支持。2011年,QSI出資5000萬歐元購買了“大巴黎”70%的股份,成為俱樂部最大股東,并于次年實現(xiàn)對其的完全控股。

        自此,卡塔爾財團開啟了對“大巴黎”的改造計劃:通過引入頂級球星和教練,迅速提升球隊的競技實力和國際知名度。在卡塔爾財團入主后,“大巴黎”在轉會市場上揮金如土,成為了足壇轉會市場上的 “大買家”。據(jù)《每日電訊報》,14年來,QSI在球員轉會上累計支出超過20億歐元。

        在卡塔爾財團的巨額投入下,“大巴黎”不斷引進世界級球星,內馬爾、梅西、姆巴佩等一眾巨星曾先后披上“大巴黎”的戰(zhàn)袍。這些球星的加盟,極大地提升了球隊的實力和影響力,使“大巴黎”一躍成為歐洲足壇不可忽視的力量。

        此番“大巴黎”拿下隊史上的首個歐冠冠軍,也將給QSI帶來不菲的回報。據(jù)《隊報》此前統(tǒng)計,若“大巴黎”在對陣國際米蘭的比賽中奪冠,不僅將從歐足聯(lián)獲得創(chuàng)紀錄獎金,還能憑借法媒轉播商Canal +的協(xié)議增收,再加上票務收入總計歐戰(zhàn)收入將超2億歐元。

        從歐洲豪門到本土聯(lián)賽,中東資本的足球投資版圖

        QSI的投資只是中東資本布局足球領域的一個縮影。

        除了對“大巴黎”的收購,QSI也在探索多俱樂部所有權模式,例如持有葡萄牙的布拉加俱樂部(SC Braga)的部分股權(目前為21.67%),并有報道稱,QSI正考慮收購西班牙俱樂部馬拉加以及探索比利時俱樂部項目。

        若要說起中東資本對歐洲足球的興趣,最早可以追溯到2008年阿布扎比聯(lián)合開發(fā)投資集團對曼城的收購。在阿聯(lián)酋謝赫·曼蘇爾的掌舵下,曼城從一支英超中游球隊一躍成為歐洲足壇的統(tǒng)治力量之一,不僅多次問鼎英超桂冠,更在2022/2023賽季歷史性地加冕歐冠。

        曼城的成功模式,為后續(xù)的中東資本運作提供了范本。其母公司城市足球集團如今已構建起一個遍布全球的足球俱樂部網(wǎng)絡,展現(xiàn)出運營足球產業(yè)的系統(tǒng)化思維。

        2021年,沙特阿拉伯公共投資基金(以下簡稱“PIF”)主導收購了英超老牌俱樂部紐卡斯爾聯(lián)隊,并在短期內通過大量資金注入,迅速提升了球隊的競爭力。據(jù)德國轉會市場數(shù)據(jù),自收購以來,紐卡斯爾在球員引進上的花費已超過5億美元。

        在沙特國內,PIF也有不少布局:2023年,PIF宣布收購沙特職業(yè)聯(lián)賽旗下四家頂級俱樂部——利雅得新月、利雅得勝利、吉達聯(lián)合和吉達國民的75%股份。

        與此同時,沙特阿拉伯對本國聯(lián)賽的投入堪稱空前。PIF對“四大俱樂部”的掌控,以及一系列世界級球星的加盟,迅速提升了沙特職業(yè)足球聯(lián)賽的國際知名度和觀賞性。

        2023/2024賽季,沙特職業(yè)足球聯(lián)賽的收入預計達到8億美元,廣播和贊助收入均實現(xiàn)顯著增長。沙特的目標是將沙特職業(yè)足球聯(lián)賽打造成世界十大聯(lián)賽之一,并吸引更多頂級球員和教練。為此,沙特在聯(lián)賽基礎設施建設、青訓體系發(fā)展、聯(lián)賽全球推廣等方面也制定了長遠規(guī)劃。例如,與Globant等科技公司的合作,旨在利用人工智能等技術提升球迷體驗和聯(lián)賽運營效率。


        當?shù)貢r間2025年5月31日,巴黎圣日耳曼隊阿什拉夫(前右)在比賽中慶祝進球。圖片來源:新華社記者 彭子洋 攝

        中東為何如此熱衷足球投資?

        中東國家為何對足球投資如此熱衷?

        武雪松告訴每經(jīng)記者,“一個大的背景是,中東幾個核心石油國家正將體育產業(yè)作為國家轉型的核心抓手。其中,兩個特別有代表性的國家就是沙特和卡塔爾,他們都把體育產業(yè),特別是足球,當作從資源型國家轉向多元服務化經(jīng)濟體的重要手段?!?/p>

        以2022年卡塔爾世界杯為例,武雪松指出,盡管卡塔爾世界杯的成本高達2200億美元,但卻可以提升國家影響力,加快轉型。

        沙特同樣將足球視為實現(xiàn)社會轉型和經(jīng)濟多元化的重要工具。武雪松對每經(jīng)記者表示,在沙特的“2030愿景”中,足球就是重要的一環(huán)。他解釋說,沙特“金元聯(lián)賽”頭部的四支球隊引員都是由PIF來決定的,都不是俱樂部的行為。

        據(jù)新華社,2023年,沙特獲得2027年亞洲杯足球賽的舉辦權。2024年末,沙特還拿下了2034年國際足聯(lián)世界杯舉辦權。通過舉辦國際足球賽事,沙特希望提升國家形象,吸引投資,并促進體育產業(yè)發(fā)展。

        “中東國家的體育戰(zhàn)略,是通過體育國家化的戰(zhàn)略,把一些頂級的俱樂部變成國家的戰(zhàn)略資產,這代表著國家戰(zhàn)略的一部分。”武雪松對每經(jīng)記者說。沙特等中東國家經(jīng)濟長期依賴石油產業(yè),隨著全球能源結構的調整和市場變化,經(jīng)濟多元化成為必然選擇。

        武雪松進一步指出,中東資本介入歐洲足球的過程中值得關注的,他們在投資人的身份之外,還會參與包括足球俱樂部運營等事務?!熬臀抑霸诤商m海牙的經(jīng)歷來看,投資人會把制定議程當作博弈當中最重要的一個權利。海灣國家也在謀求談判桌上制定議程的權利。中東資本目前希望在策略制定、影響力傳播等方面有自己的聲音?!?/p>

        旅游、轉播、就業(yè)……足球正成為中東經(jīng)濟新動能

        中東資本在足球領域的巨額投入,也產生了不小的經(jīng)濟和社會影響。

        以2022年卡塔爾世界杯為例,據(jù)卡塔爾工商業(yè)協(xié)會發(fā)布的報告,2022年卡塔爾世界杯給卡塔爾帶來的直接經(jīng)濟收入約為80億卡塔爾里亞爾,約合22億美元。上述報告還指出,受益于世界杯的品牌效應,2023年至2035年的長期經(jīng)濟收入達99億里亞爾,約合27億美元。

        另外,“大巴黎”過去的成功也帶動了卡塔爾航空、電信等關聯(lián)企業(yè)的全球合作。例如,2022年,“大巴黎”與卡塔爾航空達成了7000萬歐元的贊助合同,不僅提升了品牌曝光,還促進了航空業(yè)務增長。2025年,卡塔爾旅游業(yè)預計將吸引490萬游客,航空需求隨之激增,推動該國計劃新增航線和航班。

        據(jù)彭博社,沙特職業(yè)足球聯(lián)賽在2023年通過C羅、本澤馬等球星的加盟,短期內吸引了50多個國家的轉播商,轉播收入突破2億歐元。2025年,聯(lián)賽現(xiàn)場觀眾超過250萬,吉達聯(lián)合以59.4萬觀眾成為人氣王。雖然C羅加盟初期的流量紅利消退,但利雅得勝利仍以27.7萬觀眾位列第四。這種熱度直接轉化為旅游數(shù)據(jù):2023年,沙特接待了2700萬國際游客,其中300萬與體育賽事相關。

        根據(jù)SURJ體育投資公司發(fā)布的一份報告,到2030年,沙特體育產業(yè)的市場價值預計將從80億美元(1美元約合7.30元人民幣)上升至224億美元。沙特計劃到2030年,通過體育產業(yè)創(chuàng)造大量就業(yè)崗位,并提升體育產業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重。

        中東國家的投資也給投資目的地的經(jīng)濟帶來了助力。

        例如,“大巴黎”為巴黎帶來了可觀的經(jīng)濟效益和國際曝光度。Football Business Journal的報道顯示,僅在2023/2024賽季,“大巴黎”就為當?shù)亟?jīng)濟貢獻了2.43億歐元,支持了約2370個本地就業(yè)崗位,并貢獻了3.71億歐元的公共財政收入。

        曼城在東曼徹斯特地區(qū)的投資,不僅包括體育設施,還延伸至房地產和社區(qū)發(fā)展,顯著改變了該區(qū)域的面貌。紐卡斯爾在被收購后,當?shù)氐姆康禺a市場和商業(yè)信心也得到提振,該俱樂部還與本地企業(yè)建立了不少的合作關系,力圖融入并帶動區(qū)域發(fā)展。

        免責聲明:本文內容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構成投資建議,使用前請核實。據(jù)此操作,風險自擔。

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